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毎日仕事ばかりの社長さん、たった週2時間出社で年商2億円にしたIT社長の実践的ラクラク会社経営ノウハウあります!


スタッフが勤務時間にサボラなくする方法
スタッフの人間関係をたったメールだけでよくする方法
会社の環境をいつもよくする方法
スタッフがアイデアを出したり、自ら勉強する方法
業務連絡は最初にこうするだけで効率的になる
行き違いなく仕事を依頼する効率的な方法
担当者に期日を厳守してもらう方法
長期的にみて効率的な人的配置とはこうする
スタッフとの人間関係をよくする最低限のルール
社員増員のタイミングと方法
人材採用の見極めはこうするのが一番
よい人材しか残らない新人採用の手法社長の面接はたいして意味がない
社員が会社をやめなくなる方法
社員が納得し、かつ、積極的な意識を保ち、無理のない給与制度ノウハウ<第四章>快速で業務をすすめるノウハウ

問題解決の方法は結局はこう考えるだけです
週一回の社内ミーティングで会社をがんがん進ませる方法ダイナミックミーティング
どの順番で仕事をすればよいか最効率の優先順位
最終判断を間違わないための不思議な方法<第五章>危機管理は会社相続のために必要です

データ管理、バックアップは必須
新規事業のためのリスクヘッジはこうしておく<第六章>少人数でいろいろなサービスをやる方法

とことんまで●●化する
もしくは●●●●化してしまう<第七章>企画開発を最短でする

複数名のスタッフが絡み合い進む企画を最短で遅延なくリリースするノウハウ
仕事がどんどん早くなる方法<第八章>社長のプライベート重視の自己管理方法

社長的な雑事に時間を取られないノウハウ
経理業務で時間をとらない方法
労務業務で時間をとらない方法
たくさんのことをストレスなくこなす時間管理術
仕事への意欲を失わない社長の自己管理術
こんなことしていても自己満足だけで、社長の仕事は他にある
役員給与の決め方ごちゃごちゃ考えないで決める方法
社長のルール
ポジティブシンキングの罠<第九章.

気になる続きはコチラ↓↓↓↓↓↓↓↓
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2009/04/14(火) EBOOK トラバ(0)


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